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公司党总支理论学习中心组专题学习 集团党委书记董事长沈德法“9.17”讲话精神

发布时间:2020-10-13

10月12日,公司召开党总支理论学习中心组(扩大)会议,专题传达贯彻集团党委书记、董事长沈德法9月17日在集团第六期三级分(子)公司经理书记培训班上的讲话精神,结合公司工作,研究部署贯彻落实举措。公司党总支书记、董事长方建忠主持会议。


方建忠结合实际,通篇逐条解读了沈董事长的重要讲话。他指出,沈董事长的讲话站位高、接地气、信息量大、内涵丰富,从深刻认识当前面临的政策形势、抓好抓实生产经营内控管理各项工作、抓好抓实党建和党风廉政建设等三个方面,系统性、针对性的提出了干什么怎么干,为当前和今后一段时间的工作指明了方向,提供了指导和遵循。

方建忠要求,公司上下要认真学习领会,要学深学透学好,不断反省总结提高,统一思想,切实抓好贯彻落实。围绕集团“全年任务不减、目标不变、指标不降”总体要求和“11个字”具体举措,与会人员要带头把工作抓实抓细,推动各部门、分公司转观念、明思路,全力以赴抓好四季度工作。全体员工要齐心协力、真抓实干,以只争朝夕的紧迫感,“咬定目标不放松”的行动,坚决完成全年各项指标任务,交出高分报表。

方建忠强调,公司四季度重点抓好三方面工作:

一是转观念、提信心,迎难而上拓市场。

一要深刻领会经营是龙头的内涵,强化主动经营,提升服务水平,化被动为主动,“跑起来、跑出去”对接业务,努力做优内部市场、做大外部市场。二要提高业务员综合素质,转变思路转变方法,摒弃“等靠要”勇于“闯干拼”,要攻坚有担当,遇事不畏难,加快“走出去”发展步伐,更广更深参与市场开拓。三要维系好老客户,开拓新客户,积极主动发掘新的业务机会,促进企业做强做优做大。

二是夯基础、强管控,规范运作促发展。

一要市场开拓和风险管控两手抓两手硬,正确认识市场开拓与风险管控的辩证关系,健全风控体系。二要对标标杆企业,跳出部门管部门,跳出业务管业务,要加强部门间的联动,建立协同机制。三要加大应收款催讨力度,尤其是逾期应收款,做到应收尽收,要建立预警机制,特别是对于集团外部垫资额度大的逾期项目,要加强管控,使之处于受控状态,降低资金风险。四要加快制度建设,搭建完善制度体系框架,做到凡事有章可循有据可依。

三是抓党建、重廉洁,苦干实干提能力。

一要充分发挥党支部战斗堡垒作用和党员先锋模范作用,以党建促经营,将党组织的政策路线落实到实际工作中。二要风清气正助推企业健康发展,立足抓早抓小抓苗头,持续排查廉政风险点,全面提高全体员工风险防范意识,高标准严要求从源头上严防廉政风险,营造风清气正的良好干事氛围。三要苦干实干拓市场,在残酷的市场竞争环境中,不惧辛劳勤奋工作,提高干事创业的能力,倡导全体员工要有想干事能干事干成事的思想和行动自觉,助推企业经营发展,努力完成全年指标任务,为明年进一步发展打下坚实的基础。

公司领导班子成员、部门中层正副职、分公司经理参加会议,并围绕学习主题结合实际工作作交流发言。(综合办公室 吴昊)

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