12月9日上午，集团副总经理刘建伟赴商贸物流开展调研指导。

刘建伟听取了商贸物流党总支书记、董事长方建忠就公司抓改革、抓业务、抓风控、抓成本、抓党建、抓人才及下一步工作思路等方面的汇报，并同与会人员座谈交流。刘建伟充分肯定了近期商贸物流所取得的成绩，就商贸物流在法人管业务管风险、今年指标完成情况、全力推进历史遗留问题等三个方面给予了赞赏。

对于公司下一步发展，刘建伟提出四个方面的建议和要求：一是结合集团的难点痛点，发展壮大商贸物流。要努力成为集团全产业链中不可或缺的重要一环，真正体现商贸物流的价值，为集团多做贡献。二是结合商贸物流业务实际，充分认识到在核心竞争力上有别于其他钢贸企业。要扬长避短，充分发挥集团内部的市场优势，并从大集团层面和角度来规范流程，制定好规则和体系。要立足集团、面向市场，做大企业规模、提升品牌影响力。三是结合集团实际，用现代贸易理念管理传统贸易行为。要工作重心前移，采用锁价、对冲等金融工具和大数据分析等信息化手段升级业务能力，做到项目全过程服务。四是结合贸易企业特性，在经济指标、个性化指标上自我加压，提高资金周转率。对部门、员工要做到激励和压力并存，权力和责任共担，促进企业更健康稳健的发展。

集团经营管理部总经理陈悦、经营主管夏蓝天陪同调研，商贸物流领导班子成员、相关部门负责人参加座谈。（综合办公室  吴昊）