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公司召开2021年工作务虚会

发布时间:2021-01-05


12月31日,公司召开2021年度工作务虚会,深入贯彻党的十九届五中全会和省委十四届八次全会精神,传达学习中央省委经济工作会议精神和浙建集团2021年工作务虚会精神,总结公司“十三五”期间取得的成就,客观分析存在的短板和弱项,高起点高质量部署 2021 年工作目标任务公司总支书记、董事长方建忠主持会议并讲话

方建忠肯定了各部门“十三五”时期和2020年各项工作取得的成绩,他指出,十三五期间企业综合实力实现新突破、改革发展开创新格局、市场经营展现新作为、风险管控取得新成效、软实力注入新动能。2021年公司要强化核心竞争力,以党建为引领,以混改为契机,加快改革转型,创新营销模式,实现规模和效益双提升,全力打好“十四五”高质量发展的开局战。

方建忠要求2021年围绕指标任务,着力做好七方面文章:一是做好落实混改的文章,谋创新。要充分认识混改的必要性和重要性,进一步改革创新,推动混改平稳落地;二是做好经营模式的文章、提规模。要坚持多模式发展,强化经营龙头地位;三是做好治理效能的文章,重风控。要发挥制度优势,完善监督职能,强化责任落实,通过创新治理模式,增强治理实效,不断提升治理体系和治理能力现代化水平;四是做好精细管理的文章,增效益。要严把项目承接、采购物流、履约审核、财务资金、诉讼清欠五道关口,坚持走精细化管理道路,降风险、提效益;五是做好红色引擎的文章,强党建。创好支部党建品牌、树好党员先进标杆;六是做好人才强企的文章,优队伍。用好绩效考核“指挥棒”,通过外引内培,打造好“三支团队”;七是做好清廉商贸的文章,扬正气。要层层压实责任,抓好重点岗位、重要节点、重大决策的执行监督。

方建忠强调,公司上下要认真贯彻落实公司十四五发展规划要求抓好岁末年初各项工作,在2021年“十四五”开局年实现开门红。一要注重能力提升。切实提升经营能力,转观念、转思路、转方法,充分发挥领导带头和经营部门作用,持续走出去,靠自身努力用业绩说话;切实提升团队能力,共同形成实干文化,齐心协力干成事干好事,拓宽招聘渠道,内培外引培育人才;二要注重用好优势。发挥省属国企、浙建集团、建筑企业内的商贸公司等优势抓机遇、迎挑战;三要注重处好关系。处理好发展与风险、内外市场、流程与效率、企业与员工等关系。四要注重重心前移。强化工作前瞻性、计划性、统筹性,早谋划早落实,围绕目标任务,服从企业发展大局,强化责任担当,主动管理、主动经营。

公司领导班子成员分别分管工作进行发言,并就2021年工作思路和措施提出了意见建议。公司部门及区域办事处负责人汇报了2020年年度指标完成情况、2021年工作思路打算。

公司领导班子成员、中层管理人员及分公司经理参加会议。(党群工作部  陈露

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