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公司召开2021年工作会议

发布时间:2021-02-05


2月4日,公司召开2021年工作会议。会议传达学习了省委省政府领导对浙建集团工作的重要批示精神和浙建集团2021年工作会议精神,回顾总结了公司2020年工作成果,全面剖析当前发展面临的形势,统筹部署公司“十四五”和2021年重点工作。集团党委委员、监事长方霞蓓出席会议并讲话。

方霞蓓在讲话中充分肯定了公司2020年各项工作取得的成绩,并针对2021年的工作提出“五个抓”的要求:一是抓发展。要完善全员营销体系,扩大市场份额。坚持稳健经营,提升品牌效应和规模效应。推动企业经营业态和商业模式创新;二是抓改革。加快推进股权多元化改革工作落地,健全管控体系,优化组织机构和激励机制;三是抓管理。加强内部体系建设,要让制度刚性运行,坚持问题导向,抓好审计整改闭环;四是抓人才。要坚持党管人才,树立人才优先发展理念,创新人才工作机制,坚持“内培”和“外引”并举,着力在“引、育、用、留”四个字上下功夫;五是抓党建。要探索党建工作创新模式,高度重视干部队伍建设,完善干部绩效评价办法,加强党风廉政建设。

公司党总支书记、董事长方建忠作了题为《抢抓机遇狠抓经营 开拓创新提升品质 争先进位阔步“双百亿”新征程》的讲话,他指出,2021年是“十四五”开局之年,做好今年工作对高水平开局保“十四五”大局,以“全年红”引领未来五年文件快速高质量发展具有十分重要的意义。公司要紧扣高质量发展主题主线,坚持稳中求进工作总基调,以混改为契机,以“对浙建集团营收贡献占比10%以上”为使命,把握市场导向、筑牢风控防线、突出价值驱动、坚持党建引领、强化人才支撑,推动规模和效益双提升,以“双百亿”夺取“十四五”首战首胜,为浙建集团高质量发展贡献商贸力量。

方建忠要求,2021年要围绕指标任务,做好“六篇大文章”:一是着力谋创新,做好落实混改的文章;二是着力提规模,做好市场经营的文章;三是着力重风控,做好治理效能的文章;四是着力增效益,做好精细管理的文章;五是着力强党建,做好红色引擎的文章;六是着力优队伍,做好人才强企的文章。

期间,各部门、分公司递交了年度经济与管理责任书,并围绕部门年度指标作了表态发言,会议传达了集团安委会精神,部署了公司生产安全工作,观看了集团2020年度十件大事及要闻视频,完成了领导班子年度述职评议工作,表彰了公司2020年度先进集体和先进个人。

集团监事会办公室主任毛晞出席会议,公司班子成员、中层管理人员、在杭全体员工现场参会,区域分公司以视频方式参加会议。(党群工作部  陈露)

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